仕事&マネー 4月からチームリーダーになることになりました! とは言っても私には人をまとめることもできないし、私より他のメンバーの人の方が仕事ができるし、どうしたらみんながついてきてくれるのか悩んでます。今から不安でいっぱいです・・・。K・Tさん(29歳・メーカー勤務)

Aリーダーとは「いちばん優秀な人」のことではありません。ただの「役割」です!

「リーダー」ってスーパーマンなイメージありますよね。

・いちばん優秀なプレーヤーがリーダーになる。
・「リーダー力」が必要。
・人によって向き不向きがある。

わたしにはムリ!と考えちゃいがち。
でもコレって大きな誤解なんです。

・リーダーとプレーヤーのスキルは別。プレーヤーとしての優秀さは、リーダーには重要な要素じゃないです。
・「リーダー力」は存在しません(笑)。リーダーに必要な「リーダーシップ」はもって生まれた能力じゃなく、学んで試して身につけるお作法です。
・だから向き不向きはない。誰にでもじぶんなりの「リーダーシップ」がある。

じゃあ、リーダーは何をしたら良いか・・・考え方の一つをご紹介しますね。

それは・・・。

「ピラミッドを、つくるひとたち。」

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ひとつのチームが成果を出すには、いろんな役割をになう人たちが必要…ということを、ピラミッドづくりに例えた考え方です。

1.てっぺんを考えるひと

ピラミッドが出来上がったらてっぺんに何を置くか、どんなイイコトが起きるのか…わくわくするピラミッドの未来像を語る人。

2.全体を設計するひと。

わくわくするピラミッドの未来像を、全体を見渡して具体的な計画におとしこむ人。

3.作業を指揮するひと。

計画を具体的に実行に移せる人、指揮できる人。

4.反対を唱えるひと。

他の角度から見て、注意深く確認して、建設的な反対意見を唱える人。

5.Jokerな、ひと。

ピラミッドをつくること以外の調べものや管理作業、あるいはいざという時に頼りになる人。

だいたいこの5つの役割がそろうと、チームの成果→ピラミッドは出来上がると思います。リーダーは、どの役割を担う人でしょう?

1と2と3?
1から5ぜんぶ!?

いえいえ。
少なくとも1のてっぺんを考える人 の役割だけでいいんです。

このチームでこんなコト実現できるとイイねって、じぶんのコトバで未来予想図を語る。みんなで語り合って決めてもいいです。そしてピラミッドの完成した姿~チームが成果を出してる未来予想図を、メンバーみんなで共有する。これがリーダーの役割。

未来予想図が共有できたら、メンバーと話し合って1~5のどんな役割をやってもらうかお互いすり合わせしましょう。メンバーは役割が出来るし、やることも明確になるのでやる気がアガります。素敵なピラミッドができるといいですね。

あなたがNo.1になって、引っ張る・まとめる・ぜんぶ抱える必要はないんです。
わくわくするピラミッドのてっぺんを、メンバーといっしょに語り合うところから始めてみてください。

賢人のまとめ

リーダーの役割はピラミッドのてっぺん~未来予想図を語る人~。メンバーとわくわくする未来予想図を共有して、役割を持ち合って、素敵なピラミッドを積み上げてください!