男性の部下にどう接したらいいのでしょうか。距離感がつかめません。

男性の部下にどう接したらいいのでしょうか。距離感がつかめません。(入社11年目)

上司と部下の関係って、同姓でも異性でも難しいテーマですよね。上司として部下を盛り上げたり、引っ張ったり…リーダーシップって能力やスキルと勘違いされがちですが、実際は振り返ったらメンバーが自律的に動いてくれるためのお作法なんです。
オンナとオトコで権利は同じでも、生き物としてチョットちがうところもあります。リーダーシップのモデルも、女性と男性で違ってきて当然です。

原始時代から狩りを担当していたオトコは、手に入れたもの、作り上げたものに価値を感じる、競争好きな生き物。オンナは群れ(コミュニティ)を豊かにするために、想いや関係、プロセスに価値を感じる、協調を志向する生き物。男性のリーダーは、力や立場の差を活かしたリーダーシップがしっくり来ることもありますが、女性のリーダーが同じようなやり方しても、なかなかしっくり来ないことも多いです。

A女性ならではの「YAT(やって、ありがと、助かる♪)」のお作法で、メンバーを巻き込むリーダーシップを♪男性メンバーには、しごとの結果や成果を褒めてみましょう。

catch_icn_a05 女性にしっくりくるリーダーシップのモデルの一つが、
  Y:やって♪
  A:ありがと♪
  T:助かる〜♪
 の頭三文字を並べた、名づけて「 YATモデル」。

img_careerup_q4_1

じぶんに出来ないこと、メンバーの方が得意なことを、「やって♪」ってお願いして、「ありがとう♪」とその場で感謝の気持ちを表して、「助かる♪」とその場でメンバーの存在意義を認めるやり方です。メンバーにとっては、じぶんが必要とされていると分かるし、感謝されているし、存在意義も認められている…「承認欲求」が満たされて、動機がアガりやすい仕組みです。メンバーの動機がアガって、どんどんメンバーを巻き込めるリーダーシップの一つの在り方なのです。

女性はしごとのプロセスや気配りを認められると嬉しいですが、男性はしごとの結果・成果を褒めた方が喜びを感じる生き物。褒め方を少し使い分けながら、YATのリーダーシップモデルをためしてみると、メンバーが徐々に自律的に動き出してくれるかも。ぜひ試してみてください♪

賢人のまとめ

女性ならではの「YAT(やって、ありがと、助かる♪)」のお作法で、メンバーを巻き込むリーダーシップを♪男性メンバーには、しごとの結果や成果を褒めてみましょう。

賢人プロフィール

キャリアアップの賢人タブタカヒロ

レッスン予約3ヶ月待ちの「はたらく女性のかていきょうし」。

外資系IT企業でコンサルタントとして活躍する傍ら、週末、はたらく女性たちに無料で仕事のカウンセリングを行う。1996年早稲田大学政治経済学部卒、英国国立ウェールズ大学院経営学修士(MBA)を取得。

http://ameblo.jp/w92-3/

恋愛運 占い 婚活 浮気 アプリ 結婚 美人探偵 不倫 時短 その1 セカンド iPhone 金運 恋愛講座 運勢 アラフォー 貧困女子 アラサー 恋愛 浮気事件簿
賢人人気ランキング
人気記事ランキング
Specialコンテンツ
Information
シャアしてね!
ABJマーク

ABJマークは、この電子書店・電子書籍配信サービスが、著作権者からコンテンツ使用許諾を得た正規版配信サービスであることを示す登録商標(登録番号 第6091713号)です。

ページトップへ▲
  • ABJマーク

    ABJマークは、この電子書店・電子書籍配信サービスが、著作権者からコンテンツ使用許諾を得た正規版配信サービスであることを示す登録商標(登録番号 第6091713号)です。