ブラック企業よりも根深い“ブラック社員”問題…社畜化しないための5つのルール

ブラック企業よりも根深い“ブラック社員”問題…社畜化しないための5つのルール

仕事を捨てる

一見、あなたの周りには「やったほうがいい仕事」や「やらなければならない仕事」が溢れています。が、「やったほうがいい仕事」の大半が「やらなくても大して影響の無い仕事」とも言えます。あなたが上司の立場であれば、そのような仕事を部下に投げてはいけませんし、部下の立場であるならば、上司に対してその仕事の目的を問い、納得してから着手すべきです。

また、「やらなければならない仕事」は「あなたでなければならない仕事」でしょうか。アシスタントに任せることはできないのでしょうか。お客様側でやっていただくようにはできない仕事なのでしょうか。自分の仕事を楽にしようと考えることを後ろめたく思う人もいるでしょう。ですが、与えられた役割の中で付加価値を提供している前提であれば、後ろめたく感じる必要はありません。あなたは仕事のプロだからこそ、あなたが価値提供できることに集中しなければならないのです。むしろ自分の仕事を楽にすることを最優先で考えることが、時間生産性向上のためのイノベーションを起こすきっかけになるのです。

人を捨てる

会社には、頼りになる信頼すべき上司も存在する一方、あなたのことを悪い方向に(しかも悪気無く)引きずり込む人もいます。あなたの夢や目標を否定する“ドリームキラー”や飲み会で仕事の愚痴や上司の悪口ばかり言う“ネガティブリーマン”などがその代表例です。控えめで謙虚な人ほど、このような人間関係に巻き込まれがちです。自分自身に謙虚であることは良いことですが、過度な謙遜は禁物です。

“謙虚”と“謙遜”は明確に異なります。“謙虚”は「自分の能力・地位などに驕ることなく、素直な態度で人に接すること」であり、“謙遜”は「自分の能力・価値などを低く評価すること」です。あなたが自分の能力や価値を信じなければ、あなたの周りにはそれ相応の人しか存在しなくなります。その負のスパイラルから抜け出すために、勇気をもって、そういった人との時間を断ち切りましょう。

「重要だけど緊急ではないタスク」を優先する

これは、世界的ベストセラー『7つの習慣R』の時間管理メソッドとして紹介されている考え方です。「重要だけど緊急ではないタスク」とは、例えばプライベートであれば、ジムに行って体を鍛えたり、歯の定期メンテナンスを行うなどの「予防のタスク」、ビジネスであれば、お会いする相手のことを事前に調べたり、専門書を読んで勉強するような「準備のタスク」です。心技体を磨き、鍛えるこのような時間を確保できていれば、あなたが“ブラック社員”になることなどありえないでしょう。

自分の「時間」を会社に捧げることは、自分の「命」を会社に差し出しているのと同じです。自分の時間を提供することで何とか結果を出そうとする(もしくは、そもそも結果を出そうともしない)“ブラック社員”がいなくなり、労働者が自分の人生を歩み始めれば、労働者から支持されない“ブラック企業”は必ず淘汰されます。これこそが本当に目指すべき働き方改革なのではないでしょうか。(時間生産性向上コンサルタント 田路カズヤ/citrus)

 

 

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